Ehrenamt oder Erwerbsarbeit?
Warum diese Trennung ökonomisch überholt ist
Der blinde Fleck in der Arbeitsmarktlogik
Der Arbeitsmarkt misst Wertschöpfung primär über Erwerbsarbeit. Tätigkeiten außerhalb formaler Beschäftigung – etwa Nachbarschaftshilfe, Vereinsarbeit oder familiäre Unterstützung – tauchen in volkswirtschaftlichen Gesamtrechnungen nur eingeschränkt auf.
Gleichzeitig ist das Engagement hoch:
- Rund 29 Millionen Menschen in Deutschland engagieren sich ehrenamtlich (Freiwilligensurvey 2019).
- Das entspricht etwa 40 % der Bevölkerung ab 14 Jahren.
Ökonomisch relevant ist dabei nicht nur der Umfang, sondern die Qualität der Tätigkeiten: Ein wachsender Teil des Engagements findet in Bereichen statt, die funktional dem Gesundheits- und Sozialwesen zuzuordnen sind.
Demografischer Druck und systemische Engpässe
Die demografische Entwicklung verschärft diese Lage:
- Bis 2035 wird die Zahl der über 67-Jährigen in Deutschland um rund 4 Millionen Menschen steigen (Destatis).
- Gleichzeitig fehlen bereits heute laut Bundesagentur für Arbeit über 200.000 Fachkräfte im Gesundheits- und Pflegebereich.
- Pflegebedürftigkeit wächst schneller als institutionelle Kapazitäten.
Bemerkenswert ist: Ein erheblicher Teil der benötigten Unterstützung ist nicht medizinisch, sondern alltagsbezogen – Begleitung, Struktur, Kommunikation, Aktivierung. Diese Aufgaben werden entweder informell (Angehörige, Ehrenamt) oder ineffizient (durch Fachkräfte) erledigt.
Beides erzeugt Kosten:
- Überlastung von Fachpersonal
- Erwerbsunterbrechungen bei Angehörigen
- Produktivitätsverluste und Frühverrentung
Ehrenamt als ökonomischer Faktor – nicht als Randphänomen
Studien beziffern den ökonomischen Wert ehrenamtlicher Arbeit auf über 100 Milliarden Euro jährlich, je nach Bewertungsansatz sogar deutlich höher. Gleichzeitig fehlt eine systematische Integration in Arbeitsmarkt- und Qualifizierungslogiken.
Ehrenamt erfüllt dabei drei zentrale ökonomische Funktionen:
- Entlastung: Niedrigschwellige Tätigkeiten reduzieren Fehlallokationen hochqualifizierter Arbeit.
- Qualifizierung: Kompetenzen entstehen informell, bleiben aber oft unsichtbar.
- Übergang: Ehrenamt wirkt als Brücke:
- in Beschäftigung
- zwischen Lebensphasen
- zwischen Berufsfeldern
Diese Übergangsfunktion ist bislang unterentwickelt.
Weiterbildung als struktureller Hebel
Genau hier setzt Weiterbildung an. Wenn Tätigkeiten, die bislang informell oder rein ehrenamtlich ausgeübt werden, qualifiziert, zertifiziert und anschlussfähig gemacht werden, entsteht Durchlässigkeit statt Abgrenzung.
Aus ökonomischer Sicht bedeutet das:
- geringere Einstiegskosten in soziale Berufe
- bessere Nutzung öffentlicher Fördermittel
- höhere Beschäftigungsfähigkeit ohne Vollzeitbindung
- höhere Resilienz lokaler Versorgungssysteme
Insbesondere teilzeitfähige Online-Weiterbildungen senken Transaktionskosten für Teilnehmende und Träger gleichermaßen.
Förderlogik und Marktversagen
Auffällig ist: Viele dieser Qualifikationen sind bis zu 100 % öffentlich förderfähig (z. B. über Bildungsgutscheine). Dennoch bleiben Teilnahmezahlen hinter dem Bedarf zurück.
Die Ursachen sind bekannt:
- Informationsasymmetrien
- Komplexe Antragsverfahren
- fehlende Verbindung zwischen Ehrenamt, Bildungsträgern und Arbeitsmarktakteuren
Ökonomisch gesprochen liegt ein klassisches Marktversagen vor: Angebot, Nachfrage und Finanzierung sind vorhanden – sie greifen jedoch nicht sauber ineinander.
Von der Analyse zur Praxis: Ein integriertes Modell
Ein zukunftsfähiger Ansatz besteht darin, Ehrenamt, Qualifizierung und Erwerbsarbeit als Kontinuum zu denken. Ein solches Modell ermöglicht:
- Einstieg über Engagement
- Kompetenzaufbau durch Weiterbildung
- Übergang in Beschäftigung oder qualifiziertes Ehrenamt
Genau diesen Ansatz verfolgt die Meine Gesundheit Genossenschaft eG.
Weiterbildung als Infrastruktur
Die Meine Gesundheit Genossenschaft eG versteht Weiterbildung nicht als Produkt, sondern als gesellschaftliche Infrastruktur. Ihre zertifizierten Online-Qualifikationen im Bereich der gesundheitsfördernden Alltagsbegleitung sind so konzipiert, dass sie:
- beruflich und ehrenamtlich einsetzbar sind
- teilzeitfähig und online stattfinden
- öffentlich förderfähig sind
- systematisch Übergänge ermöglichen
Damit dient die MGG eG als praktisches Beispiel, wie ökonomische Effizienz, soziale Wirkung und individuelle Perspektiven zusammengeführt werden können.
Weiterführende Informationen & Anmeldung:
- Kursübersicht & Hintergrund
- Eventbrite – Kurs 1 (Start 26. Januar 2026)
- Eventbrite – Kurs 2 (Folgekurs 27.04.2026) (Link folgt)
- Eventbrite – Kurs 3 (nach den Sommerferien 07.09.2026) (Link folgt)
Angebot passender Premium-Domains
Wenn Sie das Thema Ehrenamt, Engagement oder soziale Innovation digital sichtbar machen möchten,
könnten folgende Domains ein strategisch wertvoller Ausgangspunkt für Ihr Projekt sein:
ehrenamt.com
ehrenamt.com ist eine starke, international verständliche Keyword-Domain
rund um freiwilliges Engagement und Bürgerbeteiligung – ideal für Portale, Wissensplattformen
oder Kampagnen mit überregionalem Anspruch.
ehrenamtsmesse.de
ehrenamtsmesse.de eignet sich perfekt für regionale und überregionale
Engagementmessen, Matching-Plattformen zwischen Organisationen und Freiwilligen
oder Eventreihen rund um das Thema Freiwilligenarbeit in Deutschland.
ehrenamt-deutschland.de
ehrenamt-deutschland.de bietet einen klaren Fokus auf das Ehrenamt in
Deutschland und ist prädestiniert für Informationsportale, Netzwerke, Kampagnen oder
Dachmarken, die bundesweit Akteure aus Zivilgesellschaft, Kommunen und Wirtschaft verbinden.
Bei Interesse an einer dieser Domains oder für weitere Informationen nutzen Sie bitte LinkedIn für Ihre Kontaktanfrage.
Der Artikel bringt sehr gut auf den Punkt, welchen unschätzbaren Wert Ehrenamt für unsere Gesellschaft hat – weit über „Hobby“ oder Lückenfüller hinaus. Besonders gelungen ist die Darstellung des fließenden Übergangs zwischen freiwilligem Engagement, Qualifizierung und möglicher Erwerbsarbeit, gerade im Gesundheitsbereich. Die Verbindung zur Meine Gesundheit Genossenschaft eG zeigt praxisnah, wie aus Engagement konkrete Chancen und neue Berufswege entstehen können.
Ehrenamt ist kein „nice to have“, sondern ein eigener, ökonomisch relevanter Bereich zwischen familiärer Sorgearbeit und klassischer Erwerbsarbeit. Besonders stark ist der Gedanke eines Kontinuums aus Engagement, Qualifizierung und Beschäftigung – gerade in der Gesundheits- und Alltagsbegleitung zeigt sich ja, wie schnell aus informeller Hilfe professionelle Verantwortung werden kann. Die Verbindung zur Meine Gesundheit Genossenschaft eG und ihren zertifizierten Online-Weiterbildungen macht sehr anschaulich, wie strukturiert aus Ehrenamt Perspektiven entstehen können.
Passend dazu gibt es 2026 einige spannende Ehrenamts- und Freiwilligenmessen, auf denen genau diese Übergänge sichtbar werden:
– Essen, Zeche Carl: Ehrenamt-Messe am Dienstag, 3. Februar 2026, 14–18 Uhr, zahlreiche gemeinnützige Organisationen aus Essen, Eintritt frei.
– Essen, Philharmonie: Ehrenamt-Messe der Ehrenamt Agentur Essen in den Räumen der Philharmonie (Folgeveranstaltung im Jahresverlauf, genaue Uhrzeit je nach Ankündigung).
– Ruhrgebiet allgemein: Regelmäßige Ehrenamt-Messen und Engagementformate in Essen (u. a. Grugapark), teils als wiederkehrende Veranstaltungen der Ehrenamt Agentur Essen.
– NRW / Deutschland:
– Münchner FreiwilligenMesse 2026 im Alten und Neuen Rathaus in München.
– Ehrenamtsmesse Biberach am 21. November 2026 in der Stadthalle Biberach.
– Ehrenamtsmessen Mecklenburg‑Vorpommern (Wismar, Bad Doberan, Schwerin, Rügen, Neubrandenburg) mit Terminen ab April/Mai 2026.
– Weitere EhrenamtMessen z. B. in Schleswig-Holstein (Rendsburg-Eckernförde, Husum) werden bereits mit konkreten Daten geführt.
Gerade die Messe in Essen in der Zeche Carl am 3.2.2026 passt perfekt: Hier treffen Menschen mit Engagementbereitschaft auf Organisationen, die genau diese Mischung aus Ehrenamt, Qualifizierung und möglicher späterer Erwerbsarbeit praktisch leben.